PARTE UNA:Resumen ejecutivo y descripción de la empresa
Esta parte se centra en proporcionar una visión general de su negocio y preparar el escenario para el resto de su plan.
1. Resumen ejecutivo (escriba este *último *, después de haber completado el resto del plan):
* Propósito: Una breve descripción de (1-2 página) de todo su plan de negocios. Es la parte * más importante * porque es lo primero que leerán los inversores o prestamistas potenciales. Piense en ello como un tono de ascensor en papel.
* Elementos clave (condensado):
* Concepto comercial: ¿Qué tipo de negocio de fotografía eres? (por ejemplo, boda, retrato, comercial, bellas artes, bienes raíces)
* Declaración de misión: ¿Cuál es su objetivo general como negocio de fotografía? (Más sobre esto en la Sección 2 a continuación)
* Objetivos: 2-3 Objetivos inteligentes (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, vinculados por el tiempo) para los próximos 1-3 años. Ejemplos:
* "Aumente los ingresos brutos en un 20% en el próximo año".
* "Adquirir 10 nuevos clientes comerciales dentro de los 6 meses".
* "Cree una lista de correo electrónico de 500 clientes potenciales dentro de los 3 meses".
* Mercado objetivo: ¿Quiénes son sus clientes ideales? Describirlos brevemente.
* ventaja competitiva: ¿Qué hace que su negocio de fotografía se destaque? (por ejemplo, estilo único, especialización de nicho, servicio al cliente excepcional, precios competitivos)
* Resumen financiero: Destaca las proyecciones financieras clave (por ejemplo, costos de inicio, necesidades de financiación, ingresos proyectados, rentabilidad). Solo tendrá estos después de haber realizado su planificación financiera.
* Equipo de gestión: Mencione brevemente su experiencia y cualquier miembro clave del equipo (si corresponde). Si solo eres tú, enfatiza tus habilidades y experiencia.
* solicitud (si corresponde): Si está buscando fondos, indique la cantidad que necesita y cómo planea usarla.
2. Descripción de la empresa:
* Propósito: Proporciona una descripción detallada de su negocio de fotografía. Se expande en los breves puntos en el resumen ejecutivo.
* elementos clave:
* Nombre comercial y estructura legal: (por ejemplo, Sole Proprietorship, LLC, Asociación). Si aún no ha formado un negocio, indique su estructura prevista. Investigue la mejor estructura para sus necesidades (protección de responsabilidad, impuestos, etc.).
* Declaración de misión: Una declaración concisa que define el propósito y los valores de su empresa. Debería guiar las decisiones de su negocio.
* * Ejemplos:*
* "Capturar momentos de boda auténticos y atemporales que las familias apreciarán por generaciones".
* "Proporcionar fotografía comercial de alta calidad que ayude a las empresas a elevar su marca e impulsar las ventas".
* "Para crear una fotografía de bellas artes impresionante y evocadora que inspire y mueva a los espectadores".
* Historial de la empresa (si corresponde): Si ya ha estado operando, describa brevemente su historial, hitos clave y logros. Si eres un nuevo negocio, declara esto.
* Ubicación comercial: ¿Dónde estarás basado? (Estudio en casa, estudio alquilado, fotógrafo viajero). Si es una ubicación física, incluya la dirección.
* Servicios ofrecidos: Específicamente enumere todos los tipos de servicios de fotografía que proporciona (por ejemplo, fotografía de bodas, fotografía de retratos (familia, individual, PET), disparos en la cabeza, fotografía de productos, fotografía inmobiliaria, fotografía de eventos, impresiones de bellas artes, restauración de fotos). Ser lo más detallado posible.
* Proposición de valor: ¿Qué beneficios únicos ofrecen a los clientes? ¿Por qué deberían elegirte sobre la competencia? Esto es *crucial *. Considere estos factores:
* Calidad: Imágenes de alta resolución, edición profesional, atención al detalle.
* estilo: Su estilo fotográfico único (por ejemplo, luz natural, documental, planteada, artística, vintage).
* Experiencia: Su experiencia y años de experiencia.
* Servicio al cliente: Capacidad de respuesta, profesionalismo, enfoque personalizado.
* Precio: Precios competitivos o precios premium con valor agregado.
* Conveniencia: Facilidad de reserva, programación flexible, tiempos de respuesta rápidos.
* Objetivos y objetivos (elaborado): Amplíe los objetivos inteligentes que mencionó en el resumen ejecutivo. Explique * por qué * estos objetivos son importantes y * cómo * planea lograrlos.
* Equipo de gestión (detallado): Proporcione más información sobre su experiencia, habilidades y calificaciones. Si tiene socios o empleados, describa sus roles y experiencia. Destaca cualquier capacitación, certificaciones o premios relevantes.
Takeaways para la primera parte:
* La claridad es clave: Sea claro y conciso en su escritura. Evite la jerga.
* público objetivo: Escriba con su público objetivo en mente (por ejemplo, inversores, prestamistas, socios).
* Honestidad: Sea realista sobre sus fortalezas y debilidades.
* Investigación: Investigue a fondo su industria, mercado objetivo y competencia.
* Pasión: Deja que tu pasión por la fotografía brille.
Siguientes pasos (para que lo haga ahora):
1. Decide sobre el nombre de tu negocio y la estructura legal. Investigue las mejores opciones.
2. Defina su declaración de misión. ¿Qué te impulsa como fotógrafo?
3. Enumere sus servicios. Ser integral.
4. Identifique su propuesta de valor. ¿Qué te hace *diferente *y *mejor *?
5. Redacta tus objetivos y objetivos. Hazlos inteligentes.
6. Recopile información sobre su experiencia y habilidades. Prepárese para resaltarlos.
Una vez que haya completado estos pasos, tendrá una base sólida para el resto de su plan de negocios. En Parte dos , nos sumergiremos en el análisis de mercado . ¡Buena suerte!