Las mentes detrás de la productora Hometown discuten cómo las empresas de producción de videos deben adaptarse y encontrar nuevas formas de contar historias de forma remota y a escala global.
Cuando el mundo se apaga, realmente te da la oportunidad de quedarte quieto y pensar. Sin duda, ese fue el caso de muchos en la industria del cine y el video, ya que los bloqueos provocaron que las producciones de proyectos, grandes y pequeños, se detuvieran repentinamente. Y, si bien es posible que muchos se hayan quedado sin clientes ni proyectos listos para adaptarse, hubo algunos que aprovecharon este año de confinamiento como una oportunidad para probar algunas ideas de producción radicales.
Charlamos con los profesionales de video detrás de Hometeam, una compañía de video que se especializa en producción global y remota, para ver cómo pudieron adaptarse durante una pandemia, así como ayudar a pintar una imagen de cómo la industria podría cambiar en una pospandemia. mundo.
Una globalización de las historias y las producciones
Hablando con los tres fundadores de Hometeam, Harrison Winter, Brandon Bloch y Lagan Sebert (por correo electrónico), rastrearon algunos de los orígenes de su producción remota y global a varios proyectos desde 2014, con la compañía Co.MISSION de Winter. Al trabajar con clientes como Starbucks, Winter se dio cuenta rápidamente de que las perspectivas de utilizar un solo equipo de producción de video para filmar contenido en veintiocho países requeriría grandes inversiones de tiempo y recursos.
La solución fue simple:profundizar en sus redes y conexiones para encontrar talento y reunir equipos localmente en cada región, luego producir el proyecto desde su estudio en casa en Nueva York. Winter estima que al producir de forma remota, ahorraron hasta "quince veces el costo", además de "obtener una mejor calidad al conectarse con directores de fotografía talentosos en cada país que podían hablar los idiomas, conocer las ubicaciones y decir lo mejor y lo mejor". historias más íntimas.”
Producir videos en un mundo postfronterizo
Bloch se unió a Winter desde el principio y, de hecho, trabajó en la campaña de Starbucks como director de fotografía para su ubicación en Nueva York. Usarían su trabajo como modelo para ayudar a proporcionar una plantilla contextual y cinemática para compartir con el resto de sus equipos en todo el mundo.
Después del éxito de la campaña de Starbucks, el dúo descubrió que muchas otras marcas estaban interesadas en crear contenido que hablara de este "mundo sin fronteras" y que pudiera contar auténticamente "historias que capturaran la tradición humana sin importar dónde se encuentre".
Con Co.MISSION, el dúo trabajaría en proyectos similares con marcas como Google, Hyatt e Instagram, todo mientras continúa seleccionando y construyendo su red global.
Un Nuevo Modelo para Producciones
Después de trabajar con Winter en proyectos para Co.MISSION en Nueva York, Bloch finalmente se mudó a Austin, Texas, y se unió a Sebert en una productora llamada Magic Seed, que usaba un modelo similar para la producción global, pero, más específicamente, adaptado a los estudios de televisión. y proyectos de “banda en gira”.
Sin embargo, a medida que se hizo más claro que las industrias de todo el mundo cerrarían debido a COVID-19, Winter, Bloch y Sebert tuvieron muchas de las mismas conversaciones con sus compañeros cineastas y colaboradores creativos que todos nosotros. Los proyectos se detuvieron, los clientes tenían pocas respuestas y las producciones parecían perderse.
Sin embargo, en función de su trabajo global y remoto en el pasado, Winter, Bloch y Sebert se acercaron a su comunidad de cineastas para reunir rápidamente una lista de equipos de operadores propietarios ubicados en los EE. UU. y en el extranjero. Por lo tanto, el trabajo podría filmarse localmente y la producción podría continuar durante las restricciones de viaje de COVID. Esto se convirtió en un nuevo modelo de producción. Un modelo que crearon específicamente para producciones en un mundo COVID.
Producciones más eficientes en el futuro
Como puede imaginar, la producción remota resuelve muchos de los problemas únicos que se presentan al intentar producir videos en un mundo COVID. Elimina el tiempo de viaje, los costos y los recursos. Los clientes no tienen que pagar pasajes aéreos, días de viaje reducidos o alquiler de múltiples equipos. También mantiene a las tripulaciones fuera de los aviones y de los aeropuertos. En su lugar, se basa en el talento que ya es local y puede viajar de manera mucho más segura, eficiente y ecológica.
Bloch habla sobre el éxito que han tenido al trabajar con diferentes directores de fotografía y equipos de todo el mundo, ya que Hometeam ha "grabado a unos veintiún concursantes 'Home Follows' para las temporadas 19 y 20 de The Voice en NBC. También filmamos diecisiete paquetes de concursantes en tres ciudades en un solo día para Legendary (estreno en HBO Max el 6 de mayo)”.
Tradicionalmente, los grandes clientes y agencias prefieren tener “sus equipos” de Nueva York o Los Ángeles para sus proyectos. Pero, a medida que la tecnología y la información han mejorado, también lo ha hecho la calidad del talento en todo el mundo. Si eres un verdadero estudiante del arte del cine, los productores ahora pueden encontrarte según el historial de tu proyecto, las conexiones compartidas e incluso tu huella social.
Servir como directores y productores de forma remota y en llamadas de Zoom tiene sus propios desafíos. Pero, en general, Bloch y Winter informan que la calidad de sus producciones globales en realidad ha mejorado y se ha vuelto mucho más eficiente, ambas ventajas que a los clientes les encantan.
¿Se mantendrán las producciones remotas y globales?
Aún así, la pregunta sigue siendo cómo reaccionarán los clientes, las agencias y la industria (en general) a medida que volvamos a instalarnos en un mundo posterior a COVID. ¿Seguirán queriendo las grandes marcas filmar todo internamente o volar con sus equipos de Nueva York y Los Ángeles por todo el mundo? ¿O algunas agencias verán los nuevos flujos de trabajo que se vieron obligados a explorar durante los bloqueos?
En última instancia, Bloch, junto con el resto del equipo de Hometeam, está apostando a que haya aún más oportunidades para producciones remotas y globales por tres razones:más eficiente en términos de tiempo y costo, mejor calidad con equipos locales y una gama más amplia de historias en general, que no son solo las mismas producciones antiguas que las marcas probaron en el pasado.
Como dice Winter para concluir, "si realmente desea contar historias globales, las marcas y las agencias pronto se darán cuenta de que realmente necesitará un enfoque global". Si usted es alguien que acaba de tomar una cámara por primera vez, o alguien que tiene un carrete chisporroteante pero se siente excluido de las grandes conexiones de la agencia, podría significar que en un mundo posterior a COVID, nuevas y mejores oportunidades serán más disponibles para todos.