Como cineasta, tener un buen equipo es absolutamente esencial para crear contenido de calidad. La buena formación de equipos es, por lo tanto, de suma importancia.
Sin embargo, especialmente en el mundo del cine de bajo presupuesto (cuando el dinero no siempre está tan disponible como quisiera), veo que a muchos les cuesta encontrar personas confiables y capacitadas a las que puedan acudir cuando llegue el momento de comenzar. corriendo.
Cuando comencé como cineasta, no fui la excepción. Muchas personas con las que trabaja inicialmente nunca están tan interesadas o comprometidas como usted.
Además, no es de extrañar que a la gente le resulte difícil. Se necesita paciencia, trabajo duro y una vigilancia constante para estar atento a posibles compañeros de equipo. Pero si te has estado preguntando cómo puedes lograr este hito aparentemente inalcanzable...
…estás en el lugar correcto. En este artículo, explicaré cómo puede dejar de esperar y comenzar a construir el equipo de sus sueños HOY.
1. Identificación de fortalezas y debilidades personales + objetivos
Cuando se trata de construir un equipo sólido y confiable, todo comienza contigo. La construcción de un equipo se reduce a los fundamentos de la personalidad, el comportamiento y el liderazgo.
“Uf, no vine aquí para ser sermoneado”, dice alguien… además de ti. Ya sea en el fondo o conscientemente, sabe que esto es en lo que necesita concentrarse para tener éxito y atraer a personas exitosas para que trabajen con usted.
Si comienza con un inventario de sus fortalezas y debilidades y escribe metas concretas y alcanzables, tendrá un gran comienzo.
Identificar fortalezas y debilidades
¿Cómo sabrá qué tipo de habilidades buscar en los posibles compañeros de equipo si no sabe dónde le faltan y dónde ya tiene abundante habilidad? Esto es clave para saber quién complementará su capacidad actual y agregará un gran valor a su equipo. Estas áreas de habilidades se pueden dividir en 3 categorías.
Coincidentemente, actualmente se considera que EQ es mucho más relevante que IQ al estimar las posibilidades de que alguien tenga éxito, y la buena noticia es que puede aumentar su EQ con el tiempo.
“¿Cómo hago este inventario personal?”
Hay algunas maneras en que puede abordar esto, pero le daré algunas recomendaciones. Esto se aplica a las habilidades duras, pero dado que probablemente sea más consciente de aquellas cosas en las que no es muy bueno, es más importante observar los rasgos menos definibles en sus habilidades blandas y capacidad general.
Por ejemplo, soy muy consciente de mi habilidad inferior en After Effects, pero puede que no sea tan consciente de cómo trato a las personas después de haber mirado mi monitor durante horas...
Algunas formas de evaluarte:
1. Realiza un test de personalidad basado en estudios psicológicos, como este.
Use esto para tener una idea de las áreas en las que es débil y puede encontrar a alguien que llene el extremo opuesto de ese espectro.
2. Realice una evaluación EQ, como esta.
3. Hable con compañeros de trabajo, amigos y familiares.
Habla con personas que sepas que te darán retroalimentación honesta sobre dónde podrías mejorar. Por lo general, nuestras debilidades tienden a ser mucho más obvias para quienes nos rodean que para nosotros mismos; es fácil tener puntos ciegos en un área o dos.
4. Tómese unos minutos aquí y allá para reflexionar sobre sí mismo. Esto no es fácil para todos, por lo que a veces hay que reservar tiempo para que suceda.
Una vez que haya identificado dónde puede mejorar, sabrá qué rasgos buscar en los posibles compañeros de equipo. Eso no quiere decir que no debas dedicar tiempo a mejorar en esa área; solo que su tiempo puede aprovecharse mejor encontrando a alguien que sea naturalmente fuerte en las áreas en las que usted es débil, ya que es posible que nunca sobresalga tan fácilmente como ellos en esa área.
Establecimiento de objetivos
Ya sabes el tipo de compañeros de equipo que debes buscar. Ahora debe asegurarse de tener algunos objetivos establecidos. Si puede encontrarme a la persona que quiere seguirlo sin un punto final claro, un marco de tiempo o un resultado final, hágamelo saber (Aún no he encontrado a mi Igor) .
Los objetivos hacen un par de cosas geniales por ti:
- Proporcionar un punto de referencia: Las personas interesadas en trabajar contigo, si les comunicas tus metas, tendrán una idea de cuál es el marco de tiempo, el resultado final deseado y las expectativas. Luego podrán tomar una decisión informada sobre si les gustaría trabajar con usted.
- Definición de éxito y fracaso para usted y su equipo: Los objetivos te ayudan a ti y a tu equipo a avanzar, dándoles una especie de ideal contra el cual juzgarse a sí mismos, permitiéndoles estar constantemente conscientes de cuándo están fallando y dónde pueden mejorar. Si establece una meta y no la alcanza, eso le indica cómo mejorar y ajustarse en el futuro.
Combinados con la definición de roles y responsabilidades para su equipo, los objetivos lo ayudan a ser responsable ante su equipo de que las cosas se hacen y viceversa.
Las metas no solo lo ayudan a mantenerse responsable, sino que también lo motivan, ya que con cada paso más cerca de su meta, sabe que está logrando un progreso real. ¡Sé que esto hace una gran diferencia para mí!
2. Encontrar a las personas adecuadas: Sé magnético
Ahora que sabes dónde eres fuerte y dónde eres débil, puedes buscar con un ojo informado y perspicaz a esos compañeros de equipo de rockstar. Como dije antes:¿cómo sabrás qué tipo de habilidades buscar en los posibles compañeros de equipo si no sabes dónde te faltan?
Para ayudarlo a atraer a las personas adecuadas a su equipo, esfuércese por ser un líder magnético. "¿Cómo puedo hacer eso? ¿Y eso que significa?" Lo entiendo. Estoy saliendo un poco con algunos términos abstractos, así que lo aclararé:
Un líder magnético es la persona que quieres seguir. Al exudar los valores, la integridad, la ética de trabajo y la pasión que desea tener en sus compañeros de equipo, los atraerá hacia usted (aunque también debe buscarlos).
Estudios recientes muestran que, a diferencia de la antigua regla empírica "los opuestos se atraen", es muy probable que las personas se sientan atraídas por aquellos que tienen rasgos similares a ellos. Las personas también tienden a sentirse atraídas por aquellos que muestran rasgos que admiran.
He experimentado esto yo mismo. Por ejemplo, en la escuela de cine, le dije a mi clase que estaba feliz de trabajar con cualquiera de ellos, pero que "tengo estándares altos para las personas que trabajan conmigo".
Bueno, le dije a un compañero de equipo actual (a quien conocí en la escuela de cine) que sentía que era un poco arrogante de mi parte decirlo. Sin embargo, dijo que debido a que también tenía altos estándares para sí misma, inmediatamente se interesó en trabajar conmigo en base a lo que dije. Esto me impresionó bastante y fue una valiosa información.
El siguiente paso para ser un líder magnético que la gente quiera seguir es:
Comparte tu pasión con los demás (mientras escuchas la de ellos)
He recibido personalmente comentarios de bastantes personas con las que he trabajado que mi energía y entusiasmo cuando hablo de mis objetivos, visión e ideas es muy motivador y también los entusiasma e interesa.
Apuesto a que puedes pensar en una persona cuya energía apasionada pone una sonrisa en tu rostro y levanta tu espíritu. Si no lo haces, deberías convertirte en esa persona. No solo harás que la gente se entusiasme con lo que estás haciendo, sino que también enriquecerás la vida de las personas que te rodean.
Sin embargo, tenga cuidado de no permitirse caer en una mentalidad egocéntrica. Esto es muy fácil de hacer (yo mismo admito haber caído en esta trampa). Si tus compañeros de equipo potenciales (o los actuales) sienten que no tienes en mente sus intereses tan bien como los tuyos propios, eventualmente se desinteresarán.
La integridad es el rey
Además de las razones éticas obvias para mantener la integridad y la honestidad, existen beneficios reales y positivos de ser el chico o la chica en quien todos pueden confiar. Su integridad le dará a su equipo una razón para confiar en usted y la confianza es esencial para un equipo efectivo.
Ser implacable (ética de trabajo y seguimiento)
Esta es solo otra forma en que puedes inspirar a otros. No solo les das el ejemplo a seguir, sino que si son como tú, tu ética de trabajo les hará sentir que podrían ser más productivos, influenciándolos sutilmente para que hagan un poco más.
¿Alguna vez has conocido a esa persona que es solo un caballo de batalla incansable? No solo están trabajando constantemente, sino que realmente están haciendo las cosas. Conozco a algunas personas así, y cada vez que las veo, miro hacia adentro y me doy cuenta de que podría estar mejor.
Este artículo no es de ninguna manera científico, pero es una descripción general muy agradable y rápida del tipo de rasgos que desea incorporar. En última instancia, todo se reduce a una cosa:la gente quiere seguir a un líder magnético que da ejemplo.
3. Busca en lugares extraños para formar tu equipo
Regla general:puedes encontrar grandes personas en cualquier lugar.
(... Umm, bueno, es probable que también encuentres personas extrañas de vez en cuando).
No haga suposiciones
Si busca constantemente a las personas que necesita, puede encontrarlas en lugares o industrias que no espera.
He conocido a muchos artistas talentosos y personas que nunca han trabajado en una película pero que tienen habilidades o talentos increíblemente aplicables. Si todavía estás creciendo como cineasta, ellos pueden crecer contigo. Puede ayudarlos a cultivar sus habilidades y redes, y brindarles valor a cambio de su ayuda.
Buscar tutoría
Estas personas no solo tienen una red que puede ayudarlo en el futuro, sino que, según mi experiencia, se sorprendería de cuántos veteranos aparentemente "inaccesibles" están felices de compartir su vida de conocimiento acumulado, incluso si es solo para presumir.
Detectar las manzanas malas (y buenas)
Escuche sus instintos y observe de cerca el comportamiento de las personas con las que está interesado en trabajar. Es importante que su posible compañero de equipo sea digno de confianza y esté dispuesto a llegar hasta el final. Muchas personas inicialmente pueden parecer amigables, pero tan pronto como llega la adversidad, sus verdaderos colores brillan.
Si esto sucede una vez, podría ser algo único (nunca se sabe qué está pasando en la vida de las personas), pero si ve que surge un patrón, es una buena señal de que no encajarán bien. Por otro lado, si ves patrones positivos, ¡genial! Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:
- ¿Se ha comportado la persona de manera profesional (jugador de equipo, solucionador de problemas y no creador de problemas, etc.)?
- ¿Hay algo que le indique su confiabilidad (frecuentemente tarde, difícil de contactar, etc.)?
- ¿Han mostrado incapacidad para mantener la calma bajo presión?
No dejes de buscar en todos los rincones de tu día a día, y es posible que encuentres algunas personas maravillosas. Vale la pena intentarlo, ¿verdad?
4. Auto-shop de compañero de equipo
Cuando empecé a conducir, no tenía ni idea de los vehículos. Hubiera tirado ese pequeño y viejo Honda contra el suelo si no fuera por mi papá. “No puedes dejar que el aceite baje tanto o vas a destruir tu auto. Tienes que revisarlo regularmente”.
Sabias palabras, por cierto. Si no mantiene sus relaciones y "las mantiene bien engrasadas", esos lazos se destruirán con el tiempo.
Entonces, ¿cómo construimos y mantenemos estas relaciones? Bueno, estoy seguro de que hay docenas de libros y videos solo sobre ese tema, así que solo repasaré algunos de los puntos más importantes.
Sé un comunicador eficaz
Aprende a comunicar tu visión del futuro, hazla atractiva para los demás y muéstrales cómo encajan en tu imagen mental de cómo pueden ser las cosas.
Manténgalos interesados
¿Cómo puede mantenerlos interesados durante meses, incluso años? ¿En qué suele pensar la gente (incluyéndome a mí, debo admitirlo) antes que los demás? "¿Cómo me ayudará esto a alcanzar el objetivo XYZ que tengo?"
Al alinear sus objetivos con los de los demás, puede pintar una imagen de cómo ambos se dirigen al mismo destino. Puede alinear ambos conjuntos de metas preguntando directamente a la persona:"¿Cuáles son sus metas para este año?", "¿Qué le emociona/interesa probar este año?" o "¿Cómo puedo hacer que este proyecto sea algo que ayude?". alcanzas tus metas?'.
Tiempo de calidad
Estos son algunos consejos sobre el tiempo de calidad en la creación de equipos:
- Pase tiempo con ellos y demuestre que se preocupa por ellos como persona.
- Hable con ellos, llámelos aquí y allá.
- Invítelos a ir a lugares.
- Conócelos, lo que necesitan y desean en la vida.
No solo les envíes mensajes cuando necesites algo. La gente se da cuenta de esto bastante rápido y pasará a alguien que los valore más.
¿La comida para llevar? Lo más probable es que, si cuidas de alguien, te devuelva el favor.
Aprendiz de por vida:una descripción general sobre la formación de equipos
Al mantener una mentalidad de que siempre puede mejorar y al buscar constantemente formas de mejorar sus relaciones, se convertirá gradualmente en el líder magnético de formación de equipos que la gente quiere seguir.
Aplique los siguientes principios y encontrará su equipo. Si tropiezas, no te preocupes:todos no alcanzan su ideal. Solo levántate rápidamente, vuelve al camino y sigue moviéndote.
Tu camino de creación de equipos para construir un equipo de rockstar que hará un esfuerzo adicional en 11 pasos...
- Identifica tus fortalezas y debilidades
- Establezca objetivos medibles y realistas
- Comparte tu pasión
- Mantenga su integridad
- Sé implacable
- Busque buenas personas en todo tipo de lugares
- Buscar tutoría
- Preste mucha atención al comportamiento de los posibles compañeros de equipo
- Comunica tu visión
- Alinea tus objetivos con los objetivos de tus compañeros de equipo
- Muestre un interés genuino por sus compañeros de equipo
Lo bueno es que estos principios no solo se aplican a las industrias del cine y el video (aunque ahí es donde he tenido más éxito aplicándolos). Estos principios se pueden aplicar a cualquier empresa, cualquier industria y a la vida en general.
Si está interesado en consultar una lista de libros para continuar aprendiendo y mejorando, aquí hay uno excelente para los cineastas. También estoy en el proceso de lanzar un blog y un canal de YouTube, Storyteller, donde pronto podrá encontrar instrucciones y tutoriales útiles sobre cómo aprender el arte de contar historias puede mejorar nuestras relaciones, nuestras vidas y (para sus creativos). por ahí) nuestro arte!
Espero que esta información sobre formación de equipos te haya resultado útil y te deseamos la mejor de las suertes en todos tus proyectos.
Hacia adelante y hacia arriba,
Nick