El productor juega un papel importante en el proceso de realización cinematográfica. En este artículo, veremos los beneficios de un productor dedicado.
Entonces, ¡quieres hacer un cortometraje! Bueno, alguien tiene que producirlo. Se necesita algo más que un director, un director de fotografía, un elenco y un equipo para llevar a cabo una película, ya sea un cortometraje o un largometraje. Ahora, un director, o incluso uno de los actores principales, también puede producir la película, pero como verás, es mejor tener un productor dedicado. Entonces, ¿qué hace exactamente un productor?
Un productor de cine es responsable de reunir varios componentes cinematográficos. Esos componentes incluyen la historia inicial de la película y el elenco y el equipo que realmente la harán.
En un largometraje, hay varios tipos de productores. Está el productor que tiene (o adquiere) una historia que quiere hacer o un guión que ha comprado; este productor luego contrata al equipo para que esto suceda. Está el productor ejecutivo, que financia la película o ayuda a asegurar la financiación de la película (los que realmente escriben los cheques suelen recibir un crédito de coproductor). Y está el productor de línea, que elabora el presupuesto final, supervisa el cronograma y ayuda a garantizar que la producción general se mantenga al día y no se exceda del presupuesto. (El productor asociado parece ser un crédito descartable otorgado a las personas que pueden haber ayudado a establecer conexiones o haber promovido la producción).
En un cortometraje de bajo presupuesto, la mayoría de los miembros del equipo usan múltiples funciones, por lo que es probable que el productor sea una mezcla de productor, productor de línea y productor ejecutivo.
La Historia
Entonces, tienes una idea increíble para un cortometraje. Si eres escritor, ¡genial! De lo contrario, deberá escribir al menos lo suficientemente bien como para darle al guionista una visión sólida para que pueda elaborar un guión. ¿Quienes son los personajes? ¿Cuál es la trama? ¿Hay algún gran momento o escena que realmente quieras que suceda? Trabajará con el escritor, brindando comentarios y revisando las revisiones hasta que tenga el guión refinado y listo para producir.
Equipo clave
Ahora que tiene un guión, deberá reunir a su equipo clave. Primero, ¿quién va a dirigir la película? No es prudente elegir a cualquier director. ¡Recuerda, esta es tu historia y tus personajes! Quieres un director que le haga justicia. George Lucas no solo entregó a Indiana Jones a cualquier director! ¡Él sabía que Steven Spielberg tenía el ojo correcto y el genio creativo para darle vida al Dr. Jones!
Conseguir a tu director es el primer gran paso. A menudo, los directores tendrán ciertos directores de fotografía y gaffers con los que prefieren trabajar. Trabaja con ellos para proteger a esas personas. Quieres empoderar a tu director tanto como puedas para que le dé vida a esta historia.
¡No necesita que todos los puestos de la tripulación estén ocupados ahora mismo! Pero sería beneficioso tener al menos a su director y director de fotografía bloqueados. Una vez que ingrese a la preproducción, puede trabajar con ellos para comenzar a completar al resto del equipo.
Actores principales
El director se da cuenta de la historia, pero los actores principales dan vida a los personajes. ¿Quién interpretará a los héroes y villanos de tu película? Para un cortometraje, no es probable que consigas una estrella para interpretar a tu héroe, pero aún necesitas un buen actor. Ya sea tu amigo o algún talento local, encuentra a la mejor persona para desempeñar el papel.
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¡Dinero, dinero, dinero!
¿Cuál es un presupuesto realista para esta película? Es bueno saber tanto lo mínimo que se necesitará para lograrlo como lo máximo que necesita para ser verdaderamente fiel al guión. Recuerda, un presupuesto máximo no es “todo el dinero del mundo”. Es simplemente la cantidad total que se necesitaría para producir el proyecto.
Piensa en un concesionario de coches. El concesionario quiere venderle un automóvil por $ 30K, para cubrir el costo del automóvil y obtener una ganancia justa. Pero, dado que todavía quiere vender el automóvil, sabe que podría venderlo por $24,000. El precio más bajo realmente no le daría muchas ganancias; en cambio, simplemente cubriría el costo del automóvil. El precio de $30,000 le permite vender el auto y pagar a sus empleados.
Lo mismo ocurre con una película. ¿Cuál es el presupuesto máximo que necesita para pagar a su elenco y equipo? Y, incluso si puede hacer que su elenco y equipo trabajen gratis, aún debe pagar la comida y el alquiler de accesorios y equipos necesarios para la producción.
¿De dónde viene el dinero? En el mundo del cine, escribirías un plan de negocios; adjunte su guión, presupuesto, cartas de interés del equipo clave y actores principales; e ir a estudios, personas adineradas, etc. para recaudar dinero para la película. En el mundo de los cortometrajes, especialmente los cortometrajes de muy bajo presupuesto, tendrás que pagarlo todo tú mismo o financiar el dinero de amigos y familiares.
Para mi cortometraje “El cómplice”, ahorré mis cheques de pago de mi trabajo asalariado en ese momento, pedí un préstamo y financé colectivamente la diferencia de $ 20,000. (No recomiendo este enfoque. La mayor parte de los costos, que fueron mucho mayores de lo previsto, provinieron de trabajar con especialistas de SAG. SAG conlleva una gran cantidad de gastos adicionales que no son razonables para un cortometraje de bajo presupuesto. Si fuera para rehacer el corto, definitivamente lo haría sin los miembros del SAG, lo que probablemente habría reducido el presupuesto a la mitad).
Hacer la película
Tienes tu guión, tienes tu equipo clave y actores principales, y tienes el dinero. Tradicionalmente, aquí es donde un productor de línea se haría cargo y comenzaría a contratar al resto del equipo, mientras que el director y el director de fotografía planifican las imágenes. Sin embargo, para un cortometraje, harás esto.
A partir de aquí, debe elaborar un cronograma realista. Demasiado corto, y corre el riesgo de no tener suficiente tiempo para obtener todas las tomas. Demasiado tiempo y, especialmente cuando trabajan gratis, su equipo no querrá comprometerse. Por lo general, dos o tres fines de semana son factibles, si proporciona suficiente comida y el concepto del proyecto es lo suficientemente interesante. Si el elenco y el equipo reconocen su talento para generar grandes ideas y saben que el trabajo del director es excelente, es más probable que inviertan su tiempo y confíen en que el producto final será increíble y digno de carrete.
Una vez que comience la producción, estarás en el set asegurándote de que todo vaya según lo programado. Necesita encontrar un buen estilo de gestión para esta parte. No querrás microgestionar a tu director, inhibiendo así su creatividad. Recuerda, los contrataste por una razón, así que debes confiar en ellos. Asegúrate de que el elenco y el equipo estén bien atendidos y que sepan que aprecias y valoras su presencia. Un elenco y un equipo felices crean un mejor ambiente de trabajo y un mejor producto final. Sin embargo, debe asegurarse de que todos estén enfocados y trabajando también. Asegúrate de tener el número de teléfono y el correo electrónico de todos en el set para que puedas actualizar al elenco y al equipo, asegurándote de que todos lleguen al set a tiempo.
Lo mismo ocurre con la postproducción. Muchos cortometrajes pueden perderse en esta etapa, con los editores tratando de encontrar tiempo para trabajar en el proyecto por poco dinero o gratis. Es importante asegurarse de que la película se envuelva en un período de tiempo razonable.
En esencia, como productor, reúnes los recursos (guión, reparto, equipo, financiación) y supervisas la creación del cortometraje de principio a fin. Sinceramente, es mucho trabajo. Cuando produzco mis propios cortos, definitivamente necesito al menos una persona como productor de línea mientras filmo, para poder concentrarme en dirigir y actuar. De cualquier manera, producir tu propia película es extremadamente gratificante.