El equipo de ventas atrae clientes. RR.HH. trae gente.
Es posible que no piense en el departamento de recursos humanos como un equipo de ventas, pero su función dentro de la empresa implica la misma negociación.
Convencer a las personas para que firmen un contrato por sus servicios es difícil, pero lograr que las personas firmen un contrato para venir a trabajar para usted es aún más difícil.
Una empresa no puede existir sin buenas personas y RRHH es responsable de promover la empresa y su cultura para que las personas se mueran por ser parte del negocio.
Los candidatos ya están usando videos de pizarra para aumentar sus posibilidades, ascender más rápido en la escala corporativa y destacarse en un mercado saturado. Pero, ¿por qué las empresas no están haciendo lo mismo?
Con tantos trabajos disponibles, el rol de Recursos Humanos es abrirse paso entre el ruido y ayudar a vender la empresa a los candidatos desde el momento en que comienzan a buscar el puesto.
Cuatro formas en que RRHH puede vender su empresa a los candidatos:
1. Crea un sentido de urgencia
Los anuncios de trabajo deben ser emocionantes y atractivos. Una lista de responsabilidades y habilidades requeridas es importante, pero debe crear algo que los atrape y los haga luchar para aplicar.
2. Retratar la personalidad y la cultura
Siguiendo con lo anterior, es importante mostrar a los candidatos la personalidad de tu empresa y cómo sería trabajar para ti. La cultura de la empresa es una gran parte de lo que atrae a las personas a un trabajo y podría ser el factor decisivo de por qué lo eligen a usted en lugar de a otra persona.
3. Retener empleados
La rotación de empleados es costosa. Como empresa, su gente es su activo más importante. Retenga el talento obteniendo el ajuste adecuado para la empresa desde el principio. Asegúrese de que entiendan tanto sobre la empresa como usted sobre ellos para que ambos puedan tomar la decisión correcta.
4. Ayúdalos a crecer
El crecimiento personal es un elemento clave en el viaje de cualquier empleado, pero especialmente en un nuevo comienzo. Proporcione a los empleados muchas herramientas de capacitación fáciles de entender para ayudarlos durante los primeros días (y para cuando necesiten ayuda más adelante).
Ayude a RRHH a vender. Haga que los candidatos se comprometan y estén ansiosos por postularse para su trabajo. Comience aquí.