Marsha L. Levine, profesional de colocación de productos de Hollywood, habla sobre los pormenores de trabajar con marcas de consumo en producciones de gran presupuesto.
Imagen superior: Furious 7 a través de Universal Pictures
Anteriormente cubrimos la historia y la evolución de la ubicación de productos en cine y televisión, y desde entonces hemos aprendido más sobre el funcionamiento interno de estos acuerdos de A List Entertainment Inc y su propietaria Marsha R. Levine .
Aquí está nuestra entrevista exclusiva con Marsha R. Levine.
PB:¿Cómo comenzaste en la colocación de productos?
ML: Produje especiales musicales de una hora, videos musicales y tuve un estudio de grabación en Londres durante muchos años [trabajando con gente como] Queen, Elvis Costello y 10cc. Vendí por adelantado mis películas musicales y recuerdo que Menahem Golan me dijo que debería hacerlas más largas y él las distribuiría. Esto fue antes de MTV.
Pensé que era hora de volver a los EE. UU., la industria cinematográfica es más activa allí. Fui a una entrevista que pensé que era para una película, pero era para la colocación de productos . Hice Aracnofobia con [Steven] Spielberg y el vino de Belle Harbour. Firmé Pillsbury, McDonald's, Johnson & Johnson en catorce meses y decidí volver a trabajar para mis propias empresas.
Yomago a través de TriStar Pictures / Joseph Lederer
Me reuní con Dassault Falcon Jet y le dije al vicepresidente de ventas y marketing Gene Rainville:"Gene, estoy comenzando mi propia empresa, ¿te gustaría unirte?" Dijo que sí y los representé durante más de una década. Si miras Mira quién habla ahora y mira el guión, fue escrito para Gulfstream, pero presenté y aseguré a Falcon con dos menciones verbales de Travolta eso tampoco estaba en el guión. Continué asegurando muchas películas para ellos, como The Client, The Jackal, y La suma de todos los miedos .
> PB:¿Las empresas tienen información sobre cómo se usa el producto en la película final, o se lo dejan a la producción?ML: Tradicionalmente, si las marcas participan financieramente, lo hacen por numerosas razones. En primer lugar, es o debería ser un ajuste perfecto para la historia y la caracterización. Entonces quieren ver su marca de forma reconocible en la película. El final siempre es creativo y decidido por la producción.
PB:¿Los directores a menudo rechazan la colocación de productos?
ML: Absolutamente, la visión desde la perspectiva del cineasta es primordial.
PB:¿Hay productos que son más competitivos en ¿colocación? (refrescos, alcohol, automóviles, etc.)
ML: Todas las categorías que se usan naturalmente en la vida real funcionan bien, como las anteriores. Además, productos electrónicos y empaquetados.
PB :¿Las empresas te contactan primero o encuentras empresas en función de la necesidad de una producción?
ML: Funciona en ambos sentidos. Las marcas nos contactan para identificar y asegurar las películas. Otras veces, como en Hombre de noviembre , la empresa de Pierce Brosnan, Irish DreamTime, se puso en contacto con nosotros para conseguir marcas como un whisky escocés de 60 años y un impresionante vehículo ruso KGB FSB.
PB:¿Quieren las empresas colocación exclusiva de productos? ¿Cómo manejan las marcas de la competencia?
ML: Creo que todas las marcas preferirían la exclusividad. Sin embargo, hay ciertos parámetros y dictados de la historia. Como ejemplos:para una ubicación de marca importante como Turkish Airlines en Batman v. Superman o Dr Pepper en Spider-Man, no hay marcas competidoras.
Denominamos a la película una película de Coca-Cola, Pepsi o Dr Pepper/7Up. Y si observa las ubicaciones, solo las marcas dentro de esas empresas estarán en la película, como el agua Dasani con Coca-Cola.
Imagen de Matrix a través de Warner Bros.
PB:¿Puede dar más detalles sobre la diferencia entre la ubicación de la pantalla, la ubicación del guión y la ubicación de la trama, y cómo eso afecta el costo?
ML: Una ubicación integrada habla de los valores de la marca. A veces, esto puede ser una parte integral de la historia, siendo en primera instancia la visión del personaje por parte del guionista. Luego tenemos una mención verbal, donde el elenco puede preguntar por la marca por su nombre. Nuevamente, esto también puede ser una parte natural de la historia, ya que en la vida real se traduce al guión y la pantalla. Luego tenemos el aderezo natural de conjuntos, ya sea en la cocina, la sala de estar, etc. El precio varía según el uso.
Notas finales del autor
Ahora, no pude hacer que Marsha entrara en demasiados números o análisis; gran parte de su trabajo es confidencial y patentado; sin embargo, mencionó que hubo grandes mejoras en las métricas y la medición del compromiso. Puede concluir que gran parte de esto se relaciona con las campañas de promoción cruzada masivas. con superhéroes en tu refresco favorito y bolsa de papas fritas, hasta el seguimiento de las interacciones y el uso de hashtags en las redes sociales.
El crecimiento realmente revela la globalización masiva de películas y programas de televisión como productos Todavía podemos ver alguna obra de arte ocasional, pero esperamos que el futuro del cine sea aún más comercial. Lo mejor que puede esperar es un equilibrio justo donde los productos encajan naturalmente en su lugar, al igual que Coca-Cola y Eggo en Stranger Things — versus ver siempre un Dodge Charger y un Challenger en casi todas las películas de acción.
Es por eso que Levine también fue uno de los miembros fundadores de Placement Association of America . Como ella dice:
¿Qué opina sobre la colocación de productos? ¿Cuáles son algunos ejemplos que has visto? Compártelas en los comentarios a continuación.