Ningún guión (bueno) existe en el vacío. Dar y recibir retroalimentación es esencial para los guionistas exitosos. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de hacerlo?
Todos sabemos que escribir es reescribir. es un proceso Tienes una idea, y esa idea evoluciona y termina en el papel. Se revisa, remodela y rediseña una vez más. En algún momento, necesita una perspectiva nueva:un par de ojos confiables para profundizar en la historia por primera vez y brindarle comentarios honestos.
Esto puede hacer que el escritor se sienta vulnerable y que el lector se sienta incómodo. ¿Cómo puedes navegar en estas aguas agitadas, para que ambas personas sientan que valió la pena el esfuerzo? Solo mire la estructura del guión como su guía. Todo lo dicho y recibido debe estar orientado a objetivos, ser específico y avanzar hacia una conclusión honesta.
Dar comentarios
Cuando estás leyendo el trabajo de alguien, no eres un crítico. Su función es la de asesor y su objetivo final es ayudar al escritor a mejorar el guión. Es fácil pensar que el mejor curso de acción es señalar los defectos. Eso no genera confianza en las relaciones. ¿Por qué funcionaría en el arte?
Concéntrese en las sugerencias de mejoras en lugar de señalar los defectos. Cualquiera puede ver la cerca rota; se necesita conocimiento para ofrecer formas de repararlo. Y recuerde, hay muchas opciones:parchearlo, asegurarlo, reemplazarlo. El mismo principio se aplica a un guión. No tendrá la única respuesta correcta para solucionar un problema de la historia. Sin embargo, si sus comentarios son honestos, si se toma el tiempo de leer detenidamente y con amor, si hace preguntas inteligentes y ofrece aliento, puede ayudar al escritor a elaborar un mejor borrador.
Sea específico
Sea conciso con los comentarios. Use un bisturí, no un mazo. Y elige sabiamente para no sobrecargar al escritor.
Por ejemplo, si el formato está mal, no señale todos los defectos, eso puede ser abrumador. Dígales que ha notado algunos errores de formato y sugiérales que repase las reglas. Si luego solicitan un consejo específico, siéntase libre de señalarlo. Ahora, está siendo útil y reduciendo el estrés:señalar cada uno de sus errores simplemente habría agregado estrés.
Sin embargo, no sea general con los problemas de la historia. No ayuda decir simplemente:"Esto no funciona" o "No creo en este personaje". Vuelve al primer consejo. Sugerencias basadas en objetivos. Si su objetivo es ayudar al escritor a fortalecer el guión, ¿cómo ayudan los comentarios vagos?
Puede que no tengas la respuesta, pero si pones tu respuesta en forma de pregunta, tú y el escritor pueden hacer una lluvia de ideas juntos. Como mínimo, le estás dando al escritor algo en lo que reflexionar para el próximo borrador.
Para estar orientado a objetivos y ser específico, mire los hechos de lo que ha leído. En lugar de decir "Esto no funciona", por ejemplo, podrías decir "Configuraste a este personaje como alguien que tiene mucha confianza. ¿Por qué preferiría a los demás en esta escena? Ahora tomó una observación astuta y usó ese detalle para hacer una pregunta inteligente que guiará el desarrollo de la historia.
Sé honesto
Nadie mejora escuchando que nada necesita cambiar. Todo artista sabe que una pintura nunca está terminada; en algún momento, simplemente dejas el cepillo. Si se encuentra en una posición en la que un escritor le ha pedido que lea el guión y quiere comentarios, eso significa que no es momento de dejar el pincel.
Dar retroalimentación honesta es su obligación cuando acepta leer el guión. Lo que debe recordar es que son hechos, no su opinión, lo que el escritor está solicitando. A quién le importa si te gustó o no es tu género preferido. Puedes odiar las películas de terror, pero como profesional, debes conocer los elementos necesarios para producir un guión de terror exitoso.
Cada guión va a tener algún aspecto que funcione; búsquelo y señálelo al escritor. Esa podría ser la cucharada de azúcar que hace que la medicina baje cuando abordas problemas significativos de la historia y los personajes más adelante.
Si lee con un propósito, use la estructura y el carácter como su guía; brinde comentarios honestos con un ojo para el descubrimiento y las oportunidades para mejorar. Serás un asesor inteligente. ¡Y si conoces bien al escritor, también podrás preservar tu amistad!
Recibir comentarios
Nadie se propone crear un mal trabajo. A veces nos apegamos a una idea o elemento específico de la historia que no funciona, pero no podemos dejarlo ir. A veces, ese apego nos ciega para ver cualquier problema. A esto lo llamo el "síndrome de la llave".
Sé que puse mis llaves en la cocina. No puedo encontrar mis llaves. Miro por toda la cocina. Todavía no puedo encontrarlos. Presa del pánico, busco en otros lugares, pero a menudo paso volando por esa búsqueda:rápidamente llego al dormitorio, al baño y vuelvo a la cocina, donde estoy seguro de que dejé las llaves. ¡Puedo tener un momento de inspiración! ¡Revisa el auto! Entonces me enfado conmigo mismo. Idiota, ¿cómo entraste a la casa si dejaste las llaves en el auto?
Introduzca una parte neutral. Esta persona no posee las llaves, no está loca por encontrarlas. Esta persona solo quiere calmarte y ser útil. A menudo hacen preguntas.
"¿Cuándo los viste por última vez?"
"¿Llevabas algo más en tus manos en ese momento?"
"¿Qué pantalones llevabas puestos?"
De repente, las preguntas inteligentes que arrojan hechos están resolviendo su problema. Te das cuenta de que te cambiaste de ropa y que las llaves están en tus jeans en el piso del baño. Eso es lo que debe recordar al recibir comentarios. El objetivo es ayudarte a encontrar la clave de la historia, fortalecerla y cumplir la promesa de tu idea inicial.
Permanezca abierto, haga preguntas y no se sienta obligado a aceptar cada nota como una dirección. Sigue siendo tu historia. No necesita incorporar los comentarios de otra persona si no resuena con usted. Lo que debe hacer es asimilarlo, y si esa nota es consistente entre otras personas que leen su guión, debe examinarla. Tal vez fue la sugerencia de una solución que no le atrajo. Tal vez solo necesite concentrarse en el problema de la historia que señaló el lector y encontrar una manera de solucionarlo que tenga sentido para usted.
Concéntrese en la meta:un mejor borrador. Esté abierto a comentarios específicos y acepte la verdad de lo que tiene ahora. El trabajo por delante es hacerlo mejor.