Las comunicaciones internas son esenciales para mantener a su empresa alineada e informada con los cambios organizacionales. Seth Weingarten, vicepresidente de operaciones de red de Ampersand, sabe un par de cosas sobre cómo navegar y comunicar el cambio. Después de todo, Ampersand cambió su nombre recientemente después de operar como NCC Media durante 30 años. Durante nuestro último episodio de Almuerzo de trabajo , hablamos con Seth para saber cómo Ampersand escaló su estrategia de video de comunicaciones internas desde la transmisión en vivo trimestralmente hasta compartir anuncios de nuevos productos, involucrar a las sucursales con su sede central y desarrollar capacitación virtual para todos los empleados con video en vivo y bajo demanda. . Como empresa de tecnología y ventas de publicidad televisiva, Ampersand se compromete a adoptar el video para todo tipo de comunicaciones internas. Y como líder en su equipo de operaciones de red, Seth ha aprendido de primera mano cómo involucrar a los empleados (o clientes internos, como le gusta llamarlos) usando video. “La televisión ha sido el centro de nuestra cultura durante décadas, y nosotros Estamos tratando de llevar ese mismo sentimiento a cada comunicación que hacemos”, dice. ¿Cómo? El equipo de Ampersand ha ampliado su estrategia de video de reuniones trimestrales con el director ejecutivo a involucrar a todos. con vídeo Mientras continúan transmitiendo en vivo las actualizaciones de toda la empresa de su equipo de liderazgo, Seth está trabajando en contenido de video que involucre y atraiga a todos los empleados, incluso a aquellos que al principio no se sientan cómodos frente a una cámara. “El objetivo es involucrar como tantas personas en la empresa como sea posible, no solo personas que son realmente buenas frente a la cámara”, dice. “Algunas de las mejores personas que son buenas para explicar una aplicación no son necesariamente las mejores personas que son excelentes frente a una cámara en vivo, entonces, ¿por qué sacarlas de la imagen? Estamos descubriendo que cuanto más pregrabamos nuestros entrenamientos, las personas están más felices y menos nerviosas al respecto”. Mire el episodio ahora para aprender:

• Por qué el video es un mejor medio para comunicar cambios que otros canales
• Cómo el video puede involucrar sucursales o sucursales con equipos en la sede de la empresa
• Maneras de apoyar a los miembros del equipo que son tímidos ante la cámara para ayudar a crear contenido de video

Su consejo para escalar una estrategia de video en una gran empresa nacional como Ampersand gira en torno a la inclusión. “Involucre a tantas personas como sea posible de su organización”, dice. “No piense en el video únicamente como una función de marketing. No soy un tipo de marketing, soy una persona de operaciones de red, pero traeré a todos a la mesa”. Estén atentos para nuestro próximo episodio, donde hablaremos sobre las tendencias de marketing experiencial con Andrew Edell de Convene. Encuéntrenos en la página de LinkedIn de Vimeo Enterprise el miércoles a las 2 p. m. ET. Artículos destacados en el episodio de esta semana:

• Informe de retención del Instituto del Trabajo
• “6 desafíos de la comunicación interna que pueden acabar con la productividad de una empresa” (Líderes Reales)