Listo para comenzar tu ¿Propia manera? Esta es la mejor manera de crear una empresa de producción de videos exitosa en la década de 2020.
Mucha gente comienza su viaje hacia la industria del cine y el video de la misma manera:se ponen las botas en el suelo, salen y comienzan a trabajar por sí mismos. Si ese es su plan, buenas noticias:funcionará por un tiempo. Pero después de que te hayas abierto camino a través de algunos proyectos pequeños y clientes familiares, eventualmente querrás más. Y eso significa que tendrás que formar un equipo real, elegir un nombre y abrir tu propia compañía de producción.
Es mas facil decirlo que hacerlo. ¿verdad? Especialmente en esta nueva y moderna era de video que se define por la sensación de que todo cambia día a día. Y aunque siempre existirá la necesidad de un video corporativo estándar de cabeza parlante aquí o una animación explicativa informativa allí , las necesidades de los clientes se están desplazando abrumadoramente hacia contenido social y optimizado para dispositivos móviles.
Entonces, para aquellos que buscan dar el paso e invertir en sí mismos y en su nueva marca propia, aquí hay 10 pasos que pueden seguir para construir su propia compañía de producción en la década de 2020 (y más allá).
1) Haz tu investigación de mercado
Comenzar una empresa de producción de videos puede parecer una propuesta de inmersión total, pero es absolutamente necesario que investigues de antemano. Si observa la industria, verá que muchas pequeñas empresas de producción de video en realidad (y sabiamente) se enfocan en necesidades más específicas en lugar de operar como una "compañía de producción de video" comodín. ¿Cuáles son sus habilidades, preferencias y, lo que es más importante, qué buscan los clientes potenciales en su área?
Para la década de 2020, muchos clientes están dejando de lado las "empresas de producción de videos" y optando por empresas de publicidad, diseño web y SEO más holísticas que incluyan videos como parte de su oferta de marketing multiplataforma. Hable temprano con clientes potenciales, establezca contactos con otros y busque en línea lo que ofrecen otras empresas y cómo lo ofrecen.
2) Crea un plan de negocios
A partir de ahí, es útil poner su plan por escrito. Siempre ha sido una buena práctica, pero hoy en día un plan de negocios sólido es crucial. En primer lugar, le ayuda a mantener la estructura y los números en orden, ordenados y juntos. Quizás lo más importante es que le brinda algo para mostrar a posibles inversores, asesores e incluso clientes en los primeros días de su operación. Si las personas van a depositar su confianza en ti y en tu empresa en cualquier capacidad, querrán ver pruebas de que has hecho el trabajo y tener un plan que tenga sentido. Simple y llanamente.
3) Arma tu equipo
Si bien no es una necesidad tener socios o un equipo cuando recién comienza (porque puede hacer negocios como propietario único, más sobre eso a continuación), debo admitir que trabajar con amigos siempre es mejor que trabajar solo. Además, habrá proyectos en los que necesitará al menos algunas personas para ayudar. La pregunta es:¿contratas a trabajadores independientes para que te ayuden o son socios comerciales o empleados?
Esa pregunta se responderá con un vistazo rápido a su plan de negocios y finanzas. No importa qué forma tome su equipo, solo asegúrese de rodearse de personas a las que respete, en las que confíe y con las que cuente. Tu sustento financiero estará tanto en sus manos como en las tuyas.
4) Decide qué tipo de empresa serás (LLC)
Al elegir qué tipo de empresa debe ser, tiene que tomar algunas decisiones importantes sobre la estructura y basadas en impuestos que influirán en la forma en que se clasifica. Estas son sus opciones (con algunos enlaces que conducen a más información).
Empresa unipersonal:“Una empresa unipersonal es la estructura más simple y común elegida para iniciar un negocio. Es un negocio no incorporado que pertenece y está dirigido por una sola persona sin distinción entre el negocio y usted, el propietario”.
LLC (Compañía de Responsabilidad Limitada):“Una compañía de responsabilidad limitada es un tipo híbrido de estructura legal que proporciona las características de responsabilidad limitada de una corporación y las eficiencias fiscales y la flexibilidad operativa de una sociedad. Los "propietarios" de una LLC se denominan "miembros". Según el estado, los miembros pueden consistir en una sola persona (un propietario), dos o más personas, corporaciones u otras LLC”.
Cooperativa:“Una cooperativa es una empresa u organización de propiedad y operada en beneficio de aquellos que utilizan sus servicios. Las utilidades y ganancias generadas por la cooperativa se distribuyen entre los socios, también conocidos como usuarios-dueños.”
Corporación C (Corporación):“Una corporación (a veces denominada corporación C) es una entidad legal independiente propiedad de los accionistas. Esto significa que la corporación misma, no los accionistas que la poseen, es legalmente responsable de las acciones y deudas en que incurre la empresa”.
S Corp (Corporación):“Una corporación S (a veces denominada S Corp) es un tipo especial de corporación creada a través de una elección de impuestos del IRS. Una corporación nacional elegible puede evitar la doble tributación (una vez para la corporación y nuevamente para los accionistas) al elegir ser tratada como una corporación S”.
Sociedad:“Una sociedad es un negocio único donde dos o más personas comparten la propiedad. Cada socio contribuye en todos los aspectos del negocio, incluido el dinero, la propiedad, el trabajo o la habilidad. A cambio, cada socio comparte las ganancias y pérdidas del negocio”.
5) Encuentra tu nicho
Aquí hay otro movimiento sólido para las nuevas empresas de producción de video en 2020:encuentre un nicho en el que existir y empújelo con fuerza. Por ejemplo, si ha trabajado mucho en la realización de documentales, entonces podría considerar la marca de su empresa como una productora centrada en documentales. Más allá de eso, puede utilizar su experiencia en documentales para venderse como un experto de nicho en contenido documental de marca, un nuevo estilo de video que se ha vuelto popular entre los clientes en los últimos años.
Independientemente del nicho que decida, es importante centrarse en su público objetivo desde el principio y luego mostrar ese enfoque en todo, desde el nombre y la marca de su empresa hasta la forma en que configura a sus clientes y equipos.
6) Elija un nombre sólido (y que se pueda buscar)
Cuando llega el momento de nombrar a su empresa, el mundo es realmente su ostra. Sea creativo y diviértase con él, sin duda, pero tenga en cuenta algunas reglas y pautas. Primero, y lo más obvio, debe encontrar un nombre nuevo y único que no se haya usado antes y que no viole ningún derecho de autor. Para asegurarse de que sus ideas sean legales, verifíquelas en el Registro Nacional de Empresas (donde también puede verificar dominios, LLC y marcas comerciales).
Cuando haga una lluvia de ideas de nombres, trate de mantenerlos simples y fáciles de buscar, ya que eso jugará un papel importante en su éxito. Un buen nombre fácil de buscar es corto y simple y también (idealmente) presenta una palabra clave que los clientes buscarán. Además, considere usar el nombre de su ciudad o región, especialmente si su enfoque es local. Esa es una excelente manera de asegurarse de que su empresa aparezca en búsquedas relevantes para su área.
7) Crea tu sitio web y presencia en línea
Un sitio web sólido y una fuerte presencia en línea son vitales para el éxito de una empresa de producción de videos en la década de 2020. Afortunadamente, estas cosas están al alcance de la mano, gracias a algunos grandes avances en los servicios web. Consulte Wix o SquareSpace para obtener diseños web simples y dinámicos que son fáciles de usar y personalizar. Si sabe un poco sobre diseño web, una plataforma como WordPress puede ayudarlo a lograr resultados más sofisticados.
Tomará un poco de trabajo construir y activar su audiencia en línea, así que comience a cultivar su presencia en la web desde el principio con plataformas como Facebook, Linkedin, Twitter e Instagram. No necesita dedicar todo el día a ellos (a menos que pueda tener un administrador de redes sociales dedicado), pero actualizarlos semanalmente (si no diariamente) con su último trabajo, actualizaciones de la empresa y comentarios sobre las tendencias de la industria debería mantenerlo al frente. de clientes nuevos y antiguos.
8) Encuentre un CPA y configure su contabilidad
Además, antes de finalizar cualquier presentación, contratación o contrato de cliente, tenga en cuenta este consejo:hable con un CPA o un abogado/asesor legal para asegurarse de que todo esté en orden. Muchas empresas se apresuran al principio, pensando que simplemente "lo resolverán más tarde", pero esa actitud puede generar grandes problemas en el futuro. Un CPA lo ayudará a configurar sus registros financieros y su contabilidad para que pueda contabilizar idealmente cada centavo que ingresa y cada centavo que sale. Esto hará que sea inmensamente más fácil cuando llegue el momento de hacer cosas como presentar sus impuestos, obtener préstamos, pagar a sus empleados/contratistas y enviar las facturas de sus clientes.
9) Cree su red de clientes
¡El paso más importante del proceso para, ya sabes, ganar dinero con tu nueva productora es encontrar clientes! Puede leer mucho más sobre algunos trucos y técnicas para atraer nuevos clientes aquí, pero tenga la seguridad de que nada le servirá mejor que establecer contactos estables y entregar un trabajo sólido. Una vez que tenga esos primeros clientes, aprovéchelos temprano. A menudo serán sus mejores aliados para desarrollar su red de clientes.
10) Centrarse en el futuro y más allá
Finalmente, mientras se prepara para lanzar su nueva empresa de producción de videos, recuerde que todos estamos en el mismo barco, observando cómo cambia la industria de maneras nuevas y audaces. Hace solo un par de décadas, las empresas de producción de video grababan cintas analógicas y trabajaban intensamente en la publicación y transferencia de videos. Ahora, la industria se está moviendo hacia producciones digitales más pequeñas, contenido de redes sociales e innovaciones móviles.
Pase lo que pase, esté atento a la tecnología emergente y las tendencias de la industria. Si puede mantenerse ágil y ágil, mejorará las probabilidades de que su nueva compañía de producción prospere en el futuro.