Atrás quedaron los días de sentarse en un cubículo y leer hojas de Excel, mirando el reloj hasta que ve que dan las 5 p.m. Las empresas grandes y pequeñas finalmente se están dando cuenta de una tendencia que todos los empleados conocen desde hace décadas:mantener contentos a sus trabajadores ayuda a aumentar la productividad en el lugar de trabajo, lo que ayuda a que su empresa prospere.
Solo echa un vistazo a estas estadísticas:
- Los empleados felices son hasta un 20 % más productivos que los empleados infelices.
- Los vendedores felices realizan un 37 % más de ventas que los que no están contentos.
- Los ejecutivos de cuenta de una empresa bancaria que no estaban activamente comprometidos produjeron un 28 por ciento menos de ingresos que los que estaban comprometidos.
- La rotación de puestos de trabajo en empresas con una alta cultura empresarial es del 14 %, mientras que la rotación de puestos de trabajo en empresas de baja cultura está más cerca del 48 %.
Si quiere asegurarse de que su empresa prospere, debe cuidar a sus empleados.
Es por eso que le pedimos a expertos en los campos de recursos humanos, cultura y felicidad que nos presten su sabiduría. Le preguntamos: ¿Cuál es su consejo número uno para aumentar la productividad en el lugar de trabajo?
¡Esto es lo que tenían que decir!
1. Trabaja en los proyectos que amas.
Mi consejo número uno para aumentar la productividad en el lugar de trabajo es simple:trabaje en los proyectos que ama. Si no ama lo que hace, si no siente que su trabajo es significativo o impactante, su productividad siempre se verá afectada.
La mejor manera de comenzar a trabajar en más proyectos que amas es comunicar tus deseos. Habla con tu jefe sobre tus intereses y metas profesionales. Dé una mano a otros equipos o colegas que están haciendo un trabajo interesante, dígales que ama lo que hacen y pregúnteles si les gustaría apoyo adicional. Cuando amas el trabajo que estás haciendo, siempre encontrarás motivación para hacer el trabajo.
Adunola Adeshola
Estratega de carrera millennial y colaborador de Forbes
2. Deje que las personas trabajen cuando sean más productivas.
Mi consejo número uno para aumentar la productividad es dejar que los empleados trabajen cuando se sientan más productivos. Soy más productivo cuando me despierto a las 8 a. m. hasta el mediodía. Obtengo otra ráfaga de productividad entre las 5 p.m. y 11 p. m. Trabajar cuando me siento más productivo me ayuda a completar las tareas necesarias de manera más rápida y eficiente. Es por eso que le doy a nuestro equipo la flexibilidad de completar las tareas en las horas que proponen. Establecer horarios de trabajo flexibles puede ayudar a llevar la productividad de su equipo al siguiente nivel.
Arianna O'Dell
Fundador de Airlink Marketing &Design
3. Planifique con anticipación.
Venga cada semana con un plan que alinee su tiempo con sus objetivos principales, incluido el tiempo bloqueado en su calendario para lograr esos objetivos. Esto lo cambia de un modo reactivo a uno proactivo.
Elizabeth Grace Saunders
Formador de gestión del tiempo y autor en RealLifeE
4. Sea flexible.
Para mí, mi consejo número uno para aumentar la productividad es permitir la flexibilidad, la unión del equipo y el tiempo para ser creativo. Como escritor de contenido, encuentro la inspiración clave para mi éxito y las historias que produzco para Lever. Cuando los empleados se vinculan de manera creativa, como realizar una actividad externa o, a veces, generar ideas internamente, la productividad puede alcanzar máximos históricos y realmente formamos equipo para alcanzar nuestro máximo potencial.
Alicia Garibaldi
Director de Marketing de Lever
5. Trabaja en equipo.
Mi consejo número uno para aumentar la productividad es fomentar la idea de que no hay un "yo" en el "equipo". “Nosotros” siempre podemos lograr más. La honestidad y la transparencia ahorran tiempo a todos. Por lo que he observado, la visibilidad empodera a los miembros del equipo para que sean más eficientes con sus tareas y comunicación.
Cuando usamos tableros Kanban o incluso un diagrama de Gantt y dejamos que el equipo vea tanto sus tareas directas como el panorama general del proyecto, se sienten más seguros para impulsar un proyecto. Los equipos quieren saber que sus tareas son importantes.
Y ha habido un gran cambio en el nivel de productividad en los equipos que antes no usaban ProofHub y ahora lo hacen:recibimos comentarios sobre nuestro diagrama de Gantt, Kanban y la herramienta de corrección con tanta frecuencia que sé que marca la diferencia.
Leí el otro día que comer pizza también te hace más productivo en el trabajo. Así que sí, ¡los "bocadillos de productividad" no son perjudiciales de vez en cuando!
Sandeep Kashyap
Fundador de ProofHub
6. ¡Delegado!
¡Delegado, delegado, delegado! El poder de la delegación es increíblemente clave para impulsar la productividad general en el lugar de trabajo. Como líder/gerente, puede ser estresante encargar responsabilidades a un empleado que nunca ha completado esa tarea. Sin embargo, hacerlo le permite concentrarse en desarrollar las necesidades comerciales, mientras que los compañeros de equipo pueden obtener más exposición dentro de la empresa y desarrollar nuevos conjuntos de habilidades al asumir estas nuevas tareas.
También ayuda a construir otra capa de infraestructura y liderazgo para una operación más sólida.
¡Es un ganar-ganar!
Cosette Romero
Sr. Gerente de Reclutamiento Profesional en Aerotek
7. Cree un ambiente de trabajo agradable.
Cree un ambiente amistoso, relajado e informal donde las personas puedan ser ellas mismas y sentirse cómodas. Esto ayuda a fomentar un entorno en el que todos puedan ser creativos al resolver problemas y sentirse capacitados para tomar sus propias decisiones. Nuestro equipo también hace tiempo para ponerse al día y compartir risas durante el trabajo y en nuestros muchos eventos sociales. ¡Tener un entorno alentador y de apoyo como este definitivamente ayuda a aumentar la productividad y la moral!
Tiffany Sayers
Gerente de Cultura | Administrador ejecutivo en Centerfield
8. Comience poco a poco.
Sea deliberado con su tiempo y encuentre lo que funciona para usted. Trabajo mejor y soy más productivo por la mañana, así que trato de programar tareas importantes temprano en el día y mantener las reuniones al mínimo, así tengo tiempo para concentrarme en los proyectos más pesados que necesitan una mente fresca. Al mantener todas mis tareas aleatorias y seguimientos en las tardes, mi día está más organizado y mi trabajo no sufre esa "bajón de la tarde".
A menudo, nos inspiramos y queremos dar un gran paso para ser más productivos en el trabajo, pero pasar de cero a 100 es demasiado. Elija una cosa que quiera cambiar y hágalo; por ejemplo, mueva las reuniones de rutina a la tarde o reserve tiempo cada día para concentrarse en ese gran proyecto. Un ajuste a la vez se suma de una manera que es sostenible y ayuda a crear hábitos nuevos y más productivos.
Josué Zerkel
Director de la comunidad global de Asana
9. Limite las distracciones a su alrededor.
Cuando pienso en la productividad del lugar de trabajo, lo primero que trato de hacer es limitar las distracciones. En un mundo en el que la persona promedio recibe más de 63.5 alertas al día solo desde su teléfono celular (piense si agrega slack, correo electrónico, etc.), se vuelve casi imposible encontrar horas productivas si no las planifica diligentemente. Todas las mañanas tengo una hora libre de distracciones bloqueada en mi calendario para lograr mi "gran cosa" del día. Sin teléfono celular (apagarlo), sin correo electrónico (ciérralo), sin holgura, solo concéntrate por completo en lograr mi tarea más importante del día. De hecho, me terminó gustando tanto desactivar las notificaciones de mi teléfono celular que ahora las tengo desactivadas en todo momento.
Agosto Noble
Consultor de marketing y publicidad en AugustNoble.com
¿Necesitas ayuda para inspirar a tu equipo? ¡Vea cómo el video puede ayudar! Hemos producido más de 6000 videos desde 2014 y podemos ayudarlo a crear el video de equipo perfecto o el video de reclutamiento para su empresa. Llámenos.